在医疗健康产业升级浪潮中，民营医院正迎来新一轮发展机遇与挑战。坐落于革命老区贵州省遵义市播州区的明心医院51策略，自2012年成立以来已稳健运营十余年。作为一家集医疗、预防、保健、康复于一体的现代化综合医院，重点打造老年病科、康复医学科等特色专科，成为当地区域医疗资源的重要补充。为提升诊疗水平，医院投入大量资金用于设备更新，却面临设备款项支付后流动资金短缺的现实难题。
“新设备是未来的‘造血干细胞’，但眼下我们正经历‘贫血期’。”院长比喻道，“药品采购、人员开支等日常运营一刻也离不开资金支持。”据了解，当时一批急需的药品和高端耗材若不能及时付款订货，将直接影响临床治疗工作的正常开展。
就在医院院长一筹莫展之际，建行遵义播州支行一次例行的“走进园区、服务企业”活动中，主动上门拜访了遵义明心医院。在交流中，客户经理敏锐地捕捉到了医院面临的资金难题，迅速启动响应机制。
“我们立即组建了专属服务团队，深入医院实地调研。”建行相关负责人介绍，“针对医院缺乏传统抵押物的特点，我们创新评估思路，将重点转向其稳定的经营现金流和良好的区域口碑。”
基于这一判断，支行为其精准匹配了建行创新推出的“医养贷”综合金融服务方案。该产品突破传统信贷模式51策略，建立了独特的三维评估体系：通过穿透式分析医疗机构运营数据、构建区域医疗需求模型、引入医保结算数据作为授信参考，实现对医疗机构更全面的价值评估。
得益于前期充分的调研准备和产品流程优化，190万元信贷资金在数个工作日内就完成了从申请到放款的全流程，及时缓解了医院的资金压力。
“这笔资金不仅解决了我们的燃眉之急，更让我们能专注提升医疗服务质量。”院长表示，目前急需的药品和耗材已顺利入库，医院设备升级后的运营阵痛得到有效缓解。
此案例展现了金融机构服务实体经济的新思路。通过行业化、场景化的金融产品创新，能够更好地支持医疗健康等民生领域机构的转型升级，为经济高质量发展注入金融活水。
据悉，建行“医养贷”自推出以来，已在全国多地成功落地，逐步成为支持医疗养老产业发展的特色金融品牌。
来源：建设银行
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